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RH como fator estratégico

Nunca se falou tanto de uma área dentro das organizações como a de Recursos Humanos e seus profissionais. Nos últimos dez anos, o RH nas organizações tem sido o tema mais abordado no ambiente corporativo.

Em meio ao ambiente competitivo, que em muitas organizações pode ser
hostil, os empresários têm buscado inovar ou implantar a área de Recursos Humanos como um diferencial. Essa inovação vem da busca do profissional qualicado ou da reestruturação do RH em estratégia.

Primeiramente, trabalhar a maneira de pensar dos prossionais de RH. Entender que os prossionais de hoje precisam: gostar de pessoas, conhecer processos, ter planejamento, ter visão sistêmica e ser um agente de mudança.

O RH precisa se tornar um parceiro de negócio. Orientar e propor mudanças aos gestores quanto às necessidades estratégicas da organização e os seus resultados.

O RH como estratégico precisa ter a capacidade de adaptar-se constantemente em meio às inúmeras mudanças que ocorrem no mercado, que muitas vezes tendem a ser desconfortáveis para as pessoas. É preciso buscar conhecimento, alinhamento com os objetivos e com o propósito da empresa e saber que não se trabalha sozinho.

É preciso entender que o Fator Humano sempre será fundamental dentro
das organizações, e, nesse processo de inovação e mudança, manter uma
visão humanizada trará resultados mais eficazes.

O Recursos Humanos precisa estar atento ao que está acontecendo ao seu redor, e ter a sensibilidade para entender que chegou a hora mudar. O importante é que nós, prossionais de RH, precisamos estar constantemente buscando novas possibilidades de conhecimento e estar sempre alinhados com os propósitos e o planejamento da empresa.

Artigo publicado originalmente na seção Sala de RH do jornal O Povo, por Conceição Aguiar, gestora de pessoas e associada da ABRH-CE. ⠀

22 de janeiro de 2020

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